目前分類:A SCENT 精油 | 創業故事 (6)

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記錄台灣保養品牌的旅行持續著,這次的有點不同,因為對談的是我自己。
我一直很清楚有天我會有獨立品牌,但萬萬沒想到來得這麼快。

甚至連在國際集團面試我也無法違背初心,主管問我:「你之後想做什麼?」『我要有自己的Brand。』我想她當下也是有點傻眼想說那你來幹嘛,但綜觀許多總經理級主管,不也都是在要不要跳出舒適圈實踐理念而徘徊不已嗎?

和他們相比,我能失去的實在太少了。

自從進入保養品公司,每一年的工作內容都不一樣,從商品開發、講師、客服、行銷人員變動,當然稱不上深入專精,比如很久沒講座也常常尷尬癌發作,覺得離聽眾很遠,但至少可以確保在聽到問題的第一秒不再傻愣愣的,反而多少能預測其他部門會發生的狀況,終究也被嚇大了,策略性地轉換跑道讓我比同期的人更能掌握創立一個品牌需要的核心能力。

 

 

談起為什麼要創業?
我先問自己:「為什麼要當一名上班族呢?」

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想到台灣的保養品?你心目中想到的是什麼樣子呢?台灣的代工廠世界首屈一指,很多一線專櫃都是在台灣生產的,但為何台灣國際保養品牌卻寥寥可數?

除了東西不夠漂亮之外,你的品牌概念是不是跟得上潮流趨勢?甚至在海外有工廠主打生產產品讓消費者直接購買,同時在社群造成轟動,然而為什麼台灣的工廠看起來就是離『國際品牌』有一段差距,導致海外流行的模式在台灣應該是無法風行。

儘管如此,台灣還是有許多概念新穎,注重包裝設計的品牌,這些品牌在網路擁有鐵粉,有不少也已經跨足海外,台灣的小眾保養品牌逐漸增加,A SCENT 天然保養選霧所邀請這些美麗的品牌進駐,像是通過Ecocert有機保養品認證的廠商台灣約有十家,我們就上架了三家,只要我想甚至可以更多。

『這是台灣的品牌?』
「我以為這是歐洲的!」

這是我們店裡面最常聽到的評論,我不知道大眾心裏的『台灣保養品』是什麼意象,但今天我們的選品是很好的開始,剛好讓產業的轉變為我們添加一點色彩,希望你也會喜歡。

 

 

A SCENT

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A SCENT天然保養選物所開業半年,11月中正式改裝完成,期待已久的無砂糖冰品CAMACA也已正式進駐。

原先設定的保養選物部分,接洽品牌眾多,但畢竟放進來了就是要負責,遂把開店初期的選物概念記錄下來,當然隨著這間店變動以及我年華老去就不是絕對了,希望將簡單的概念分享給有需要的品牌,也讓大家更清楚A SCENT的定位。

現在也直接把這幾點寫在門口,提醒自己遵循標準。

 

 

A SCENT

專注天然有機的保養選物所,陳列海內外質感設計的美好保養產品。
We curate natural and organic skincare products with meticulous design and efficacy
of making our skin and environment better.

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一切始於這款柴犬帆布包。

我最恨的主管和我同一天到職,坐在會議室她瞥了一眼我的柴犬包,我急忙用一個拉近距離的微笑展示一下,那是一個雙面印刷的帆布包,正面是柴犬頭背面當然是柴犬屁,回想起來我真是愚蠢,怎麼會向一個渾身名牌的人展示這種幾百塊的文創小包,後來我才想通她那天的微笑是輕蔑。

或許早在第一天我就在她心中被打叉淘汰。

 

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我不懂妳,妳也不懂我,但說實在我們也沒必要了解彼此

Sabrina很不可思議。

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擴香道具百百種,只要正確使用,水氧機、加熱擴香儀、震動擴香儀都能有很好的擴香效果,A SCENT工作室放的就是屬於水氧機,但上述幾種擴香方式的範圍都能充滿一個房間,比如要是正在辦公室加班,偏偏隔壁同事點了一個讓人不喜歡的氣味那會是多煩的一件事!

為了讓香氛更個人、更隨處可用,我研發出了A SCENT訂製擴香石,同時也解決了大家最在意的售價問題,比起擴香儀動輒數千元的售價,一顆A SCENT訂製擴香石只要$160,加購甚至只要$80,禮盒甚至還一次搭配三顆,超級划算!

 

 

『 如果我想要做一款石膏精品,我該找誰呢?』

A SCENT訂製擴香石看似簡單,要是你去問美術系、牙技系的學生他們十個裡面會有十一個告訴你說這太簡單了自己在家做就好,但你知道我整整找了四家廠商,最後殺到台灣石膏模具廠重鎮鶯歌,才終於遇見了能符合標準的石膏模具師傅嗎?

石膏廠就像是個中繼站,大宗客戶是服務陶瓷廠,有了石膏模具陶瓷廠就能做出小至存錢筒、大到花瓶、馬桶各式各樣的陶瓷製品,因此對對石膏師傅來說很少會將成品直接交到消費者手中,也因此我在朋友的朋友的朋友推薦之下,才終於找到符合要求的石膏師傅!

 

『 為什麼你應該試試A SCENT 訂製擴香石?』

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當講師的日子將近兩年的時間,其實從來到牛爾之前,我就替前公司做教育訓練的工作,兩年說長不長,但也不短,從校園、企業合作到經銷商,陸陸續續累積了大大小小也是差不多百場講座,不管是因為工作或是我平常參加各行各業的講座,針對講師這個職業,我決定把各種感想記錄下來。

每一場講座結束我都會很認真的思考有哪裡失敗了或是下次要講什麼該怎麼調整,喔對,真的也是有極度失敗的例子,後來回想起來想掐死自己或是甚至有主管直接講說「你講不到一半.我就已經不想聽了」,那時候我還不懂想說沒辦法,老闆就指定這樣講啊,但仔細回想起來,要是我自己坐在台下,應該也會覺得很無聊吧。

總而言之,我希望從不管是演說技巧、跨部門合作,或是接校園講座,各種我引以為戒的故事跟大家分享,提醒自己之餘也分享給可能有需要的人~

 

 

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